为什么你的小批量包装订单不赚钱？可能开始就选错了设备
为什么你的小批量包装订单不赚钱？可能开始就选错了设备
很多包装工厂随着现在订单趋势的变化，开始接触越来越多的小批量订单。
单笔数量并不大，但订单会持续进入，规格和图案也经常变化。
这类订单确实给数码打印带来了机会，但也让小批量数码打印设备的选择变得更容易出错。
现在市场上有一些价格很低的数码打印机、改装机，几万元就可以买到，打印速度十几平方米到二十几平方米每小时。
仅用于打样、测试样品，这类设备有它的应用场景。
但如果计划用来做长期生产，买回来以后开始承接每天的小批量订单，问题可能就出现了。
小毛病不断、偶尔停机、反复调试，看起来每次都只是一个小问题，放到每天的生产排程里，影响的就不只是某一批材料。
小批量订单利润本来就需要精打细算。如果设备采购时省下来的钱，最后变成更多人工、更长生产时间和更难控制的交期，这笔账就需要重新算。
很多工厂做小批量订单不赚钱，可能从选购设备的时候，就把“小批量”和“低成本”混在了一起。
低价设备，进入生产以后才真正接受考验
采购设备时，机器价格、打印效果和打印速度通常是最容易比较的几个参数。
但设备真正进入生产以后，考验它的是每天的运行状态。
打样时，设备一天工作几个小时，打印完就停下来，偶尔调整一次，对整体影响并不大。
生产则不同。
包装订单会不断排进生产计划。今天可能是一批彩箱，下一批又换成另一套文件。订单量不一定很大，但设备需要按照排程稳定工作。
如果设备经常出现小问题，操作人员就需要停下来检查和调试。
一次可能只占用几十分钟，但问题反复发生，设备占用时间、人工时间和订单等待时间都会增加。
对于小批量订单来说，这种损耗尤其明显。
一个订单因为设备问题耽误，后面的订单就可能继续往后堆。生产人员开始不断处理设备问题，而不是处理订单本身。
时间一长，工厂接的小批量订单越多，反而越忙，却没有留下多少利润。
所以，低价设备并不是不能买。
如果主要用于打样、测试和少量定制，它可能已经足够。
但当设备开始承担长期生产，就不能只看当初买机器花了多少钱，还要看它进入生产以后能不能稳定工作。
宝斯威8头、16头、24头，按照生产需求配置
宝斯威认为所有做小批量订单的工厂，都应该按照自己的实际需求选择对应的设备。
不同工厂的订单量、生产时间和发展阶段不同，设备配置也应该不同。
目前宝斯威针对不同生产需求提供8头、16头、24头等配置，从相对较低的生产需求，到更高效率的工业生产，都有对应机型。
这里的区别并不只是打印头数量不同。
从设备设计开始，不同产能的设备就会针对对应的生产需求，对收放料、打印效率、烘干等配套进行匹配。
对于包装生产来说，设备还需要把整个流程衔接起来：
上料 → 打印 → 纠偏 → 覆膜 → 裁切 → 成型
流程衔接得越完整，材料在不同设备之间反复搬运、转移所产生的人工和生产衔接问题也越少。
订单规模有限，8头数码打印设备可能已经足够；生产需求增加，可以考虑16头；当订单量和生产效率要求进一步提高，24头高速机型才真正发挥价值。
专业的设备，干对应的事情。
没有必要为了追求最高产能，让所有工厂承担超出实际需求的投入；同样，也不应该为了节省采购成本，让低产能打样设备长期承担量产任务。
包装数码打印设备，要考虑实际生产需求
宝斯威包装数码打印设备，是结合包装行业实际生产需求共同研发和优化的。
包装工厂真正需要关心的，并不只是机器能打印多快。
材料能不能稳定输送，设备长时间工作时状态是否稳定，色彩能不能保持统一，后续覆膜、裁切等环节能不能衔接，这些都会直接影响生产。
所以，包装设备不能只围绕打印参数设计。
设备进入工厂以后，要面对的是每天真实的生产任务，而不是偶尔打一张样品。
这也是宝斯威做8头、16头、24头不同配置的原因：根据客户实际订单情况和预计生产规模，匹配对应的设备。
24头高速数码打印机，面向更高产能的生产
对于订单量较大的包装工厂，宝斯威24头包装数码打印机的理论速度可达到300㎡/h。日产能可达到2,400㎡。目前该机型已经用于彩箱等包装订单的生产已经完全足够了。
对于订单量较大，同时又存在不同规格、小批量订单的工厂，更高的设备产能能够提供更大的生产余量。
但24头并不是所有工厂的答案。
如果实际订单规模有限，8头或16头可能更加合适。
如果已经进入较高负荷的生产状态，24头高速机型才能体现它的价值。
而对于真正的大批量、长版订单，也没有必要全部采用数码打印。
数码打印和胶印可以根据订单结构进行配合。
大批量、长版订单可以继续采用胶印；小批量、短版、需要频繁变化的订单，则可以交给数码打印。
不同订单用适合自己的生产方式，工厂才有机会把大单、小单都做出合理的利润空间。
买设备，别只对比机器采购价格
设备价格是最容易比较的。
但采购时真正需要判断的，还有设备配置、生产能力和长期使用成本。
有些设备为了降低销售价格，会对配置进行减配，或者用并不合理的组合来压低成本。
采购时看起来省了一笔钱，进入生产以后，稳定性、维护、人工干预和生产效率可能就会变成新的成本。
所以，选择设备时可以先把几个问题算清楚：
- 每天有多少订单？
- 预计需要打印多少面积？
- 设备一天需要工作几个小时？
- 小批量订单是偶尔有，还是已经形成稳定的生产需求？
- 未来订单规模有没有增长的可能？
- 这些问题确定以后，再去选择8头、16头还是24头，设备选型才有依据。
总结
宝斯威从8头、16头到24头，根据不同生产需求提供对应的设备配置。我们会结合客户实际订单情况和预计生产规模，推荐相应的机型，而不是所有客户都使用同一种设备。
小批量不需要盲目追求最高产能，但真正进入长期生产以后，也不要把主要用于打样的低产能设备当成量产设备。设备最终还是要回到客户的生产现场。选对产能，也选对设备。这才是小批量包装订单能不能真正做出利润，需要在采购设备之前考虑清楚的问题。欢迎你联系宝斯威团队相互交流。